El director del flamante hospital de Añelo, Nicolás Ochoa, aseguró que la relación con Baylor hizo girar un “100 por ciento” la situación en la localidad. “A mí criterio, hemos mejorado muchísimo la calidad de atención. Creo que es fundamental la Fundación Baylor Argentina para Añelo a través de sus sponsors: Chevron, YPF y Tecpetrol. Mantener este acuerdo con Salud en el tiempo sería lo ideal. La localidad tiene un conjunto de cosas de particularidad que hace que traer profesionales capacitados sea muy difícil. Baylor, además, ofrece algo más que es capacitar, estar integrados a una red a nivel mundial. Entonces, para nosotros es fundamental”, resaltó.

Ocho dijo que la articulación público-privado que se logró con la Fundación Baylor Argentina fue un desafío porque en la provincia no había convenios “de esta escala”. “Baylor tiene varias funciones dentro de las cuales está asistencia a la comunidad y también la de dejar capacidad instalada que es la formación de nuestro personal. Nosotros teníamos varios problemas que habíamos detectados en cuanto a recursos, no solamente por la cantidad de recursos humanos sino también por la formación. Entonces empezamos a trabajar con Fundación Baylor en este aspecto de capacitar al personal médico en ciertas especialidades”, indicó.

También destacó la multiplicidad de objetos que se planteó el equipo del sistema público y de Baylor durante todo el trabajo conjunto. “Se logró el equipamiento para un hospital, hemos hecho no solamente los programas de salud del sistema de Salud sino que hemos agregado a eso programas desarrollados con Baylor, como oftalmología. También otro para ver si los niños tenían anemia. Hicimos varios programas que fueron desencadenados por médicos de Baylor y apoyados por el sistema de salud. Hay una combinación bastante linda, no solo los proyectos de acá de Salud sino los proyectos desde Baylor”, aseguró.

Ochoa no dudó en calificar como “un éxito total” el convenio con Baylor. “Fue un camino largo, de mucho trabajo para poder llegar a lo que llegamos.  Tuve la suerte de ver cómo se inició todo esto. La verdad que había mucha desconfianza porque no entendíamos esto de darnos sin recibir nada. Pensábamos qué querían realmente. Nos quieren dar médicos, nos quieren dar equipamiento, un montón de cosas -que fue lo que se concretó- y sin beneficio de nada”, dijo.

The newly appointed Director of the Añelo Hospital, Nicolás Ochoa, asserted that the relationship with Baylor fully changed the situation in the location, 100%. “In my opinion, health service quality has improved significantly. I think Fundación Baylor Argentina is key for Añelo through its sponsors: Chevron, YPF and Tecpetrol. It will be ideal to sustain the agreement with the Health sector in time. The location has certain features that make the arrival of professionals quite difficult. In addition, Baylor, offers more than just training, it allows them to be part of a network at global levels. Therefore, it is essential for us”, he highlighted.
Ochoa said that private-public articulation achieved with Fundación Baylor Argentina has been a challenge as the Province counted on no Agreements “of the like and size”. “Baylor has several functions including community services related to health care as well as leaving installed capacity regarding staff training. We had several problems we had detected regarding resources, not only in terms of human resources but also in terms of training. Then, we started working with Fundación Baylor in this aspect to train medical staff in certain specialties”, he indicated.
He also highlighted the multiple purposes the public health team and Baylor’s set forth during their joint work. “We got the equipment for the Hospital, we have implemented not only programs within the Health system, but we have also added programs Baylor suggested, as ophthalmological controls. There was also a program to control anemia in children. We implemented several programs fostered by Baylor’s doctors and supported by the Health system.
The combination is quite good, not only for local health programs but also for those fostered by Baylor”, he asserted. Ochoa definitely considers the agreement with Baylor a “great success”. “It was long hard work to get here. I could witness it from the very beginning. The truth is that we couldn’t very well understand why give us something without wanting something in return. What were they really after? We thought. They wanted to provide doctors, equipment, and other things –which wasdone- and they got no benefit from it”, he said.